Unternehmerisches Handeln
Nachhaltigkeit bei den VOLKSWOHL BUND Versicherungen
Nachhaltigkeit verstehen wir umfassend. Unser nachhaltiges Handeln zielt darauf, für heutige und zukünftige Generationen verlässliche soziale, ökonomische und ökologische Rahmenbedingungen zu schaffen und die vorhandenen zu erhalten.
FACTSHEET
NACHHALTIGKEIT AUF EINEN BLICK
Die wichtigsten Fakten rund um unsere Nachhaltigkeitsmaßnahmen und spannende Einblicke in unser Engagement für Umwelt, Soziales und verantwortungsvolles Wirtschaften – das ist unser Factsheet Nachhaltigkeit.
Interview
Der Gesamtvorstand berichtet über seine Zukunftsvisionen, Herausforderungen und Erfolge.
Stefanie van Holt, Klaus Keßner, Celine Carstensen-Opitz und Dr. Gerrit Böhm
Offenlegungsverordnung
Die EU hat ehrgeizige Klimaziele
Mit der Agenda 2030 und dem Pariser Klimaabkommen wurde 2015 ein ambitioniertes Rahmenwerk für die Welt geschaffen, um gemeinschaftlich eine bessere Zukunft zu gestalten. Um diese Ziele innerhalb der EU voranzutreiben, wurde der European Green Deal ins Leben gerufen, um bis spätestens 2050 der erste klimaneutrale Wirtschaftsraum zu werden. Einen Fokus zur Erreichung der Ziele legt die EU unter anderem auf die Finanzwirtschaft. Als Teil der Finanzwirtschaft sehen wir uns bis zum Jahr 2050 in der Verantwortung, zur Erreichung der Klimaziele beizutragen sowie die Umlenkung der Kapitalflüsse in nachhaltige Investitionen zu unterstützen.
Wir übernehmen Verantwortung für die Zukunft
Die Nachhaltigkeitsstrategie der VOLKSWOHL BUND Versicherungen
Nachhaltigkeit bezieht sich nicht nur auf Umweltaspekte. Es gehört auch ein soziales und gesellschaftliches Engagement dazu – ebenso wie eine verantwortungsvolle Unternehmensführung. Wir wollen zukunftsfähig sein, Gleichgewichte herstellen und erhalten sowie stets verantwortungsbewusst handeln. Wenn etwas nachhaltig ist, ist es dauerhaft, vernünftig, bewahrend, bestandserhaltend und umweltverträglich.
Auf Grundlage unseres Geschäftszwecks möchten wir weiter Verantwortung übernehmen und diese noch konkreter ausbauen. Daher haben wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt.
Die Agenda 2030 und die daraus resultierenden gesetzlichen Anforderungen geben uns ein Rahmenwerk für unser Handeln. Aus diesem Rahmenwerk haben wir für unseren Konzern drei zentrale Hauptziele formuliert, an denen sich die Ziele der einzelnen Handlungsfelder orientieren.
E: Wir wollen die Erreichung der Klimaziele unterstützen und eine CO2-arme Welt fördern.
S: Wir wollen Verantwortung für die Gesellschaft übernehmen, enkelgerechtes Leben fördern und ein starkes Umfeld für unsere Mitarbeiter und zukünftigen Mitarbeiter schaffen. Dabei hilft uns der Aufbau und die Pflege unserer attraktiven Arbeitgebermarke.
G: Mit unserem Geschäftsmodell wollen wir zu den Zielen der Verantwortungsbereiche E und S beitragen. Gleichzeitig sind wir uns der Bedeutung der Nachhaltigkeit als strategischer Faktor bewusst.
Bei dem, was wir tun, orientieren wir uns an der Nachhaltigkeitsposition des Gesamtverbands der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV). Auf unserer Nachhaltigkeitswebsite stellen wir nur einen Ausschnitt unserer Bestrebungen im Bereich Nachhaltigkeit dar. Ergänzt werden die hier dargestellten Anstrengungen durch das Nachhaltigkeitskapitel in unserem Konzern-Geschäftsbericht.
Alles auf einen Blick
Unsere Handlungsfelder
Umweltschutz
Als Versicherungsunternehmen beanspruchen wir wenige natürliche Ressourcen für unsere Geschäftsprozesse und zur Bereitstellung unserer Dienstleistungen und Produkte.
Wir stellen als Versicherer keine materiellen Produkte her, dennoch beeinflussen wir die Umwelt durch den primären Verbrauch von Ressourcen sowie den Ausstoß von Kohlenstoffdioxid für die Erbringung unserer Dienstleistung, aber auch für die Verpflegung, die Gesundheit und die Weiterbildung unserer Mitarbeiter. Unsere Geschäftstätigkeit hat also unweigerlich ökologische Folgen, weshalb uns ein verantwortungsvoller Umgang mit der Umwelt sehr wichtig ist. Wir sehen unsere Verantwortung insbesondere darin, die mit dem Ressourcenverbrauch verbundenen klimarelevanten Emissionen zu reduzieren.
Mit den hier beschriebenen Maßnahmen unterstützen wir unser Hauptziel „Wir wollen die Erreichung der Klimaziele unterstützen und eine CO2-arme Welt fördern.“
UNSERE CO₂-EMISSIONEN
Nahezu jede unternehmerische Tätigkeit in unserem Geschäftsbetrieb verursacht CO2-Emissionen. Die meisten unserer Emissionen entstehen durch unsere Geschäftstätigkeit in unserer Hauptverwaltung in Dortmund. Neben den bekannten Emissionsquellen (Heizung, Strom- und Papierverbrauch etc.) verursachen auch unsere Kapitalanlagen über die entsprechenden Zielinvestments das Treibhausgas Kohlenstoffdioxid.
Wir haben bei der Erstellung unserer CO2-Bilanz alle nach dem Kyoto-Protokoll relevanten Treibhausgase berücksichtigt. Sofern wir im Folgenden von CO2-Emissionen sprechen, meinen wir damit zusätzlich auch das CO2-Äquivalent (CO2e). Durch die jährliche Erstellung des CO2-Fußabdruckes ist es uns möglich, unser Handeln zu reflektieren, verzichtbare Emissionen zu vermeiden oder stark zu reduzieren sowie nicht vermeidbare Emissionen zu kompensieren. Durch zertifizierte Klima- oder Sozialprojekte können wir darüber hinaus einen Beitrag zur Gesellschaft leisten.
Die Emissionen unserer Kapitalanlage können dem jährlichen PAI-Statement entnommen werden.
Bis 2025 streben wir eine klimakompensierte Ausgestaltung der Geschäftsprozesse unseres Konzerns an (ausgenommen Kapitalanlage).
Im Jahr 2024 kompensierten wir Emissionen in Höhe von 2.334 Tonnen CO2e – mehr als wir mit unserer eigenen Geschäftsprozessen (ohne Kapitalanlage und versicherte Emissionen) in Höhe von 1.961,07 Tonnen CO2e ausstießen. Dazu investierten wir in das Projekt „Effiziente Kochöfen in Sambia“. Nach Angaben des Anbieters ClimatePartner werden bei diesem Projekt Kochöfen in Sambia an Haushalte verteilt, die offenes Feuer als Energiequelle verwenden. Dabei werden lokale Arbeitsplätze geschaffen und circa 45.000 Haushalten pro Jahr Zugang zu einem Kochofen ermöglicht. Die Kochöfen verbrennen Brennstoffe aus Biomasse effizienter, so dass THG- und Feinstaubemissionen reduziert werden.
Darüber hinaus investieren wir in lokale Klimaprojekte im Raum Dortmund. Wir haben für das „Wurmkistenprojekt“ des weniger e.V. 10.400€ gespendet. In diesem Projekt werden an verschiedenen Grundschulen in Witten Wurmkisten aufgestellt, in denen Kompostwürmer den Bioabfall der Schulen in Humus verwandeln. Die Kinder werden im Umgang mit den Würmern geschult, damit sie diese gut pflegen können.
Umweltbewusste Mobilität fördern
Unsere meisten Emissionen entstehen durch die Anfahrt unserer Mitarbeiter. Aus diesem Grund sehen wir hierbei den effektivsten Hebel, um Emissionen zu sparen. Dazu ist es wichtig, dass wir ab dem Jahr 2025 einen genauen Überblick über die Fahrtwege unserer Mitarbeiter erhalten, um individuell an der Verringerung der Emissionen in diesem Bereich arbeiten zu können. Neben der Bezuschussung des ÖPNV-Tickets und der Sensibilisierung unserer Mitarbeiter durch Hinweise im Intranet, durch Vorträge oder im Rahmen unserer Personalnews haben wir für das Jahr 2023 erstmalig ein Unternehmensziel im Bereich Nachhaltigkeit eingeführt. Ziel war es, die Hälfte unserer Arbeitswege zu Fuß, mit dem Fahrrad, per ÖPNV, in einer Fahrgemeinschaft oder mit einem E-Auto zurückzulegen. Für das Jahr 2024 haben wir das auf 60 % angehobene Ziel erreicht und für 2025 auf 65 % erhöht. Bei Erreichung des Unternehmensziels bekommen alle Mitarbeiter der Hauptverwaltung und der Kompetenz-Center Bonifikationen als Anteil der monatlichen Grundbezüge.
Bereits seit 2020 befinden sich E-Ladestationen in der Tiefgarage und auf dem Besucherparkplatz.
Immobilien umweltschonend managen
Etwa 2 Milliarden Euro investieren wir aktuell in wertbeständige Immobilienbeteiligungen und Immobilienfonds. Wir achten sorgfältig auf die Energieeffizienz bei der Instandhaltung, der Sanierung sowie beim Bau von neuen Immobilien, um so nachhaltig zu investieren. Veraltete Technik wird sukzessive gegen neue und energiesparende Technik ausgetauscht. Hierzu zählen beispielsweise energieeffiziente Filter und Pumpen, Wärmedämmungen, hybride Heizsysteme und intelligente Verbrauchszähler.
Beim Umbau oder Neubau von Immobilien achten wir darauf, die benötigten Ressourcen möglichst zu reduzieren und unseren Abfall zu recyceln. Wir streben daher an, bis 2026 in allen Immobilien funkauswertbare Stromzähler für die Heizkostenrechnung einzubauen..
Bereits bei der Planung und dem Bau unserer Hauptverwaltung im Jahr 2010 haben wir nachhaltig gehandelt. Die Energie zur Kühlung und Beheizung des Gebäudes wird zu einem großen Teil durch Geothermie gewonnen. Indem wir Erdwärme als Energiequelle nutzen, verringern wir den Verbrauch von fossilen Energieträgern. Tatsächlich senken wir sowohl den Einsatz an Primärenergie als auch die Kohlendioxyd-Emission um ca. 50 % gegenüber herkömmlichen Klimaanlagen. In unserer Hauptverwaltung nutzen wir seit 2022 Ökostrom und in unseren anderen Immobilien seit 2023. Zusätzlich soll der Bezug des Ökostroms auch durch eigene Photovoltaikanlagen auf 75 % unserer Dachflächen unterstützt werden. Die Installation wurde im Jahr 2024 abgeschlossen. Wir erhoffen uns dadurch eine Einsparung des Netzstrombedarfes von mindestens 30 %. Die Installation von Photovoltaikanlagen auf weiteren Immobilien ist in Planung.
Ziele im Bereich IT
Wir wissen, dass im Bereich der IT große Hebel zur Emissionsreduktion liegen. Wir achten auf Zertifizierungen durch Umweltsiegel der Hersteller (beispielsweise „Blaue Engel“, „EU Ecolabel“) und CO2-Kompensationsleistungen durch die Hersteller. Wir haben daher Ziele wie die Einführung nachhaltiger Maßnahmen beim Erwerb von IT-Komponenten, eine laufzeitadäquate Nutzung von Hardware sowie eine nachhaltige Verwertung dieser Hardware definiert.
Erfolgreich verfolgen wir Projekte zur Verringerung des Papierverbrauchs in unserem Unternehmen. Wir halten den jährlichen Papierverbrauch unserer Druckstraße trotz steigender Versicherungsbestände und zunehmender regulatorischer Anforderungen an Dokumentation und zusätzlichen Informationen seit Jahren auf einem konstanten Niveau.
Durch die Einführung von Follow-Me-Printing und der gleichzeitigen sukzessiven Abschaffung der Arbeitsplatzdrucker seit 2023 können wir die Anzahl unterschiedlicher Druckerpatronenarten stark reduzieren. Es besteht zudem eine positive Wirkung auf Energie und Papier, weil durch die zentralen Follow-Me-Drucker insgesamt weniger gedruckt wird.
Unsere Drucker-Systeme verfügen über eine Tonerklappenverriegelung. Der Zugriff auf den Toner wird erst dann ermöglicht, wenn dieser wirklich komplett entleert ist. Wir vermeiden damit einen vorzeitigen Austausch und das Wegwerfen halbvoller Kartuschen. Unsere leeren Schwarz-Toner werden direkt als Resttonerbehälter weiterverwendet.
Ein Zeichen für die Umwelt setzen
Um das Gleichgewicht der Natur zu unterstützen, geben wir rund 30.000 Honigbienen auf dem Gelände unserer Hauptverwaltung in Dortmund ein Zuhause. Die Biene als eine der wichtigsten Nutztiere für uns Menschen leistet einen großen ökologischen Beitrag. Sie bestäubt rund 80 % aller Nutz- und Wildpflanzen und sichert damit das Überleben von Mensch und Natur. Durch die Parks, Gärten und bepflanzten Balkone in der Umgebung bietet unser Standort in Dortmund den Honigbienen das ideale Zuhause, von dem aus sie friedlich summend unser Ökosystem auf Trab halten können.
Mehr als die Hälfte unserer neuen Dachflächen haben wir mit Moosen und Mischgras begrünt, um so zusätzlichen Lebensraum für Insekten und Kleintiere zu schaffen und Feinstaub aus der Umgebung zu binden. Die Pflanzen können unter unseren Photovoltaikanlagen weiterwachsen.
Ressourcen schonen und effizient nutzen
In unserem Betriebsrestaurant kochen wir selbst und organisieren den Einkauf und die Verwertung der Lebensmittel so, dass die zubereiteten Mengen stets dem Verbrauch entsprechen. Mit Hilfe eines elektronischen Anmeldesystems können wir die Zahl der benötigten Portionen personengenau berechnen. Sollten doch mal Essensreste entstehen, die wir am Folgetag nicht verwerten können, werden diese abgeholt und zu Biokraftstoff verarbeitet.
Unsere Mitarbeiter der Hauptverwaltung können die Gerichte für ihre Lieben auch mit nach Hause nehmen. Im Rahmen des Dortmunder Projektes „DORTMUND ISsT NACHHALTIG“ kaufen wir Mehrwegschalen, durch die unsere Mitarbeiter das Essen für ihre Familien mitnehmen können.
Unsere Lebensmittel beziehen wir, wo immer es möglich ist, von lokalen Lieferanten in einem Umkreis von 20-50 Kilometern.
Den Mitarbeitern in der Hauptverwaltung Dortmund steht eine Sammelpackstation des Paketdienstleisters pakadoo für den Empfang von privaten Paketen während der Arbeitszeit zur Verfügung. Durch die Paketlieferung an eine zentrale Sammelstelle entstehen laut pakadoo durch Bündelungseffekte bis zu 36 % Einsparung der CO2-Emissionen gegenüber einem herkömmlichen Paketversand.
Wir achten im Einkauf auf ökologische und soziale Kriterien. Im Bereich der Büromaterialien und Büromöbel ist unser Ziel eine dauerhafte Steigerung der Lieferanten, die Wert auf ökologische und soziale Merkmale legen.
Attraktive Produkte und wertvolle Dienstleistungen
Unsere Lebensversicherung
Die VOLKSWOHL BUND Lebensversicherung a.G. ermöglicht mit der Tarifoption NEXT eine Integration von ESG-Kriterien in all unsere Lebensversicherungstarife (FONDS PUR, FONDS MODERN, FONDS FITTERY, KLASSIK MODERN). NEXT berücksichtigt im besonderen Maße ökologische und soziale Merkmale. Bei NEXT handelt es sich nicht um einen eigenständigen nachhaltigen Tarif, sondern um ein optional zu ergänzendes Produktmerkmal in all unseren Lebensversicherungstarifen.
In unserer Produktlinie NEXT arbeiten wir konsequent mit Fonds zusammen, die mindestens den Anforderungen der Offenlegungsverordnung gemäß Artikel 8 und / oder 9 entsprechen. Trotz der Herausforderungen im Markt konnten wir unser Fonds-Portfolio in diesem Bereich signifikant ausbauen.
Um den Zielen unserer Nachhaltigkeitsstrategie gerecht zu werden, wird NEXT stetig an die sich ändernden Kundenbedürfnisse und regulatorische Anforderungen angepasst.
Unsere Sachversicherung
Im Sachversicherungsbereich konzentrieren wir uns derzeit auf die Weiterentwicklung der Kfz- und Hausratversicherung, um Präventionsmaßnahmen zu fördern, die Schäden verhindern und somit unmittelbare Vorteile für die Kunden und mittelbar stabilere oder günstigere Beiträge bewirken.
Wertvolle Dienstleistungen
Um unsere Vertriebspartner zu unterstützen, haben wir in unserem Onlineangebotsprogramm eine IDD-konforme Abfrage der Nachhaltigkeitspräferenzen integriert. Zur weiteren Vertriebsunterstützung haben wir Leitfäden entwickelt, die speziell darauf ausgerichtet sind, die Beratung in Bezug auf Nachhaltigkeit sowie die damit verbundenen Risiken zu erleichtern.
Wir bieten Schulungen und Fachvorträge an, um unseren angeschlossenen Vertriebspartnern die Möglichkeit zu geben, ihre IDD-Weiterbildungspflicht zu erfüllen. Diese Bildungsangebote umfassen Themen wie Kapitalanlage, Nachhaltigkeit und Vermögensabsicherung und richten sich an alle relevanten Stakeholder. Ziel ist es, umfassendes Wissen zu vermitteln und ein breites Publikum zu erreichen.
Im Rahmen unserer Bestrebungen, sowohl interne als auch externe Stakeholder umfassend zu informieren und für ESG-relevante Themen zu begeistern, haben wir eine marketingwirksame Kampagne zu den SDG der Vereinten Nationen durchgeführt. Diese Kampagne wurde durch eine Reihe von Blogbeiträgen begleitet, die informative Inhalte rund um Nachhaltigkeit und zu den einzelnen SDG lieferten.
Darüber hinaus haben wir in Zusammenarbeit mit der Deutschen Gesellschaft der Vereinten Nationen eine Wanderausstellung in unserem Haus präsentiert. Die Ausstellung wurde im Erdgeschoss platziert und war sowohl für Mitarbeiter als auch für Besucher jederzeit zugänglich.
Durch den gezielten Einsatz von Onlinekanälen wie dem Vertriebsraum als Onlineplattform für unsere Vertriebspartner, digitale Newsletter und digitale Werbekampagnen, ist es uns gelungen, den Papierverbrauch deutlich zu reduzieren. Unser Ziel ist es, den Einsatz von Papier in der Werbung weiter zu minimieren und in Zukunft vermehrt papierlose Werbemaßnahmen anzubieten.
Zufriedene Mitarbeiter
Unsere Mitarbeiter sind wichtiger Teil unserer nachhaltigen Bestrebungen in unserem Unternehmen. Aus diesem Grund machen wir es uns zur Aufgabe, faire und wertschätzende Rahmenbedingungen zu schaffen und unsere Mitarbeiter regelmäßig weiterzubilden und über aktuelle Entwicklungen zu informieren. Wir geben allen Mitarbeitern die gleichen Chancen und bevorzugen oder benachteiligen niemanden aufgrund seines Geschlechts, seines Alters, seiner Herkunft, seiner Religion, seiner sexuellen Orientierung oder einer möglicherweise vorliegenden Behinderung. Wir verfolgen eine nachhaltige Personalpolitik und streben eine langfristige Mitarbeiterbindung an. Wir sind überzeugt, dass eine langfristige Bindung durch entsprechende Förderung und Weiterentwicklung gelingen kann.
Work-Life-Balance
Zur Erhaltung der Gesundheit unserer Mitarbeiter gehen wir bewusst über das Prinzip der Gesundheitsförderung im Unternehmen hinaus, indem wir konkrete Einzelmaßnahmen anbieten. Im Jahr 2018 wurde ein breites, zentrales betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) im Unternehmen eingeführt. In diesem Zusammenhang kooperieren wir seit dem Jahr 2022 mit der BIG direkt gesund und verschiedenen zertifizierten Gesundheitseinrichtungen und -anbietern. Im Jahr 2024 haben wir bisher u.a. eine Smoothie- und Powerfood-Bar, eine hausweite Schrittchallenge, Grippeschutzimpfungen, Venenscreenings und Resilienz-Workshops angeboten.
Ein breit angelegtes Sportprogramm in der unternehmenseigenen Turnhalle bieten wir laufend an.
Unsere Mitarbeiter können das Angebot der mobilen Massage nutzen.
Mineralwasser und eine Auswahl an frischem Obst gibt es bei uns für alle Mitarbeiter kostenlos.
Wir bieten unseren Mitarbeitern auch auf privater Ebene Hilfe an. Wer beispielsweise bei der Koordinierung von Privatleben und Beruf Unterstützung benötigt, kann sich bei der Arbeiterwohlfahrt (AWO), unserem deutschlandweit tätigen Sozialpartner für Lebenslagencoaching und Krisenintervention, professionelle Hilfe holen. Die Beratung ist anonym und kostenlos.
Chancengleichheit
Bei den VOLKSWOHL BUND Versicherungen werden Diversität, Vielfalt und Chancengleichheit großgeschrieben. Um das zu unterstreichen, haben wir 2020 die Charta der Vielfalt des gleichnamigen Berliner Vereins unterzeichnet. Wir machen transparent, dass wir Vielfalt und Chancengerechtigkeit hier im Hause fördern und weiter ausbauen wollen.
Ein wichtiger Punkt im Zusammenhang mit Chancengleichheit ist die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Wir unterstützen die Eltern unter unseren Mitarbeitern durch eine betriebsnahe Kindertagesstätte auf unserem Unternehmensgelände in Zusammenarbeit mit der AWO. Die Einrichtung bietet Kindern von vier Monaten bis sechs Jahren einen Platz. Die Öffnungszeiten sind auf die VOLKSWOHL BUND-Service-Zeiten abgestimmt.
An Brückentagen und in den Schulferien bieten wir in den Räumen unserer Hauptverwaltung das Programm „VB Kids“ an, in dem die Kinder unserer Mitarbeiter im Alter von drei bis dreizehn Jahren betreut werden.
Unseren Mitarbeitern ermöglichen wir zahlreiche individuelle und flexible Arbeitszeitmodelle sowie Homeoffice und mobiles Arbeiten. Unsere Mitarbeiter profitieren von über 100 verschiedenen Teilzeitmodellen.
Diversität ist uns sehr wichtig. So soll der Anteil an weiblichen Führungskräften bezogen auf die Gesamtheit der Führungspositionen bis 2028 auf mindestens 40% gesteigert werden.
Qualifizierung
Wir haben einen hohen Anspruch an den Service, den wir unseren Kunden und Vertriebspartnern bieten. Entsprechend hoch ist unsere Erwartung an das Engagement und die Lernbereitschaft unserer Mitarbeiter. Aus- und Weiterbildung haben für uns und unsere Mitarbeiter einen hohen Stellenwert.
Die VOLKSWOHL BUND Versicherungen bilden im eigenen Haus Kaufleute für Versicherungen und Finanzen aus – im klassischen Ausbildungsverhältnis sowie im Rahmen eines dualen Studiums in Kooperation mit der Fachhochschule Dortmund im dualen Studiengang Versicherungswirtschaft. Seit 2023 bilden wir außerdem in unserer Hauptabteilung IT Auszubildende in der Fachrichtung Anwendungsentwicklung und Systemintegration aus.
Die Übernahmequote von Auszubildenen und dualen Studenten soll dauerhaft bei 90% liegen (aktuell 100%). Diese Kennzahl überprüfen wir jährlich nach Abschluss der Prüfung zum Versicherungskaufmann und Fachinformatiker.
Neben unserer Verantwortung für unsere Mitarbeiter und Vertriebspartner setzen wir uns darüber hinaus für die Qualifizierung junger Menschen ein. Wir finden, dass Bildung der Schlüssel zur Chancengerechtigkeit und Zukunftssicherung unserer Gesellschaft ist. Aus diesem Grund fördern wir die Versicherungswissenschaft und die Berufsbildung in unserer Branche.
Stetige Verbesserungsmöglichkeit
Alle drei Jahre stellen wir uns der Bewertung unserer Mitarbeiter, indem wir sie zur Teilnahme an der Mitarbeiterbefragung des Instituts Great Place to Work (GPTW) einladen. Alle Mitarbeiter können die VOLKSWOHL BUND Versicherungen als Arbeitgeber anonym bewerten und individuelle Hinweise geben. Diese wertvolle und ehrliche Resonanz nutzen wir, um unsere Arbeits- und Sozialkultur laufend zu hinterfragen und zu verbessern. Wir sehen die Optimierung unserer Arbeitgebermarke als kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Auch im Jahr 2024 haben wir wieder an GPTW teilgenommen und wurden erneut als einer der 100 besten Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet.
Wir weisen Arbeitnehmer und Bewerber aktiv auf die Bewertungsmöglichkeiten hin, die das Online-Portal kununu bietet. Auch hieraus gewinnen wir wertvolle Hinweise auf Verbesserungsmöglichkeiten.
Weitere Informationen haben wir hier für Sie festgehalten.
Gemeinnütziges und gesellschaftliches Engagement
Als Ausdruck unserer sozialen, ökologischen, kulturellen und wirtschaftlichen Verantwortung engagieren wir uns seit Jahrzehnten auf sozialem Gebiet innerhalb unserer Region. Am Standort Dortmund unterstützen wir lokale Einrichtungen und leisten so einen wesentlichen Beitrag zur Attraktivität und Entwicklung in unserer Region.
Schulische Förderung
Zur Unterstützung der Dortmunder Schulen gehen wir strategische Partnerschaften mit ausgewählten Schulen ein. Hier finden mit unserer Unterstützung unter anderem Bewerbungstrainings und Veranstaltungen zur Vorbereitung auf das Berufsleben statt.
Die den VOLKSWOHL BUND Versicherungen nahestehende Eberhardt Baath-Stiftung fördert seit 2013 Wissenschaft und Forschung sowie Bildung und Erziehung. Der Fokus der Stiftung liegt auf der Versicherungswirtschaft. Die Stiftung ist nach dem ehemaligen Generaldirektor der VOLKSWOHL BUND Versicherungen Eberhardt Baath benannt. Es war sein Wunsch, dass nach seinem Tod eine Stiftung errichtet wird. Das Stiftungsvermögen stammt aus seinem Nachlass. Mit den zur Verfügung stehenden Mitteln unterstützt die Eberhardt Baath-Stiftung die Fachhochschule Dortmund sowie Schulprojekte. Zusätzlich finanziert sie mehrere Stipendien.
Menschen in Not
Im Jahr 2011 haben wir ein Konzept für Spenden und Sponsoring eingeführt, mit dem wir uns bewusst Regeln für die Vergabe von Spendengeldern gegeben haben. Seitdem unterstützen wir lokale Einrichtungen und neue Initiativen durch regelmäßige Spenden vor dem Hintergrund einer langfristigen Zusammenarbeit. Hierbei liegen uns vor allem sozial benachteiligte junge Menschen sowie Kinder und Jugendliche in Not am Herzen. Wir unterstützen und bezuschussen Initiativen, die diese jungen Menschen fördern.
Zudem stehen wir verschiedenen Amateur-Sportvereinen finanziell und organisatorisch zur Seite und fördern so die Gesundheit von jungen Menschen.
Wir fördern bewusst kleinere Initiativen, die auf Unterstützung angewiesen sind, bewusst mit regionalem Bezug. Größere Initiativen, die bereits über breite finanzielle Mittel verfügen, sind nicht Teil unseres Spenden- und Sponsoring-Konzeptes. Wichtig ist uns, dass die Beiträge vornehmlich benachteiligten Kindern und Jugendlichen zur Verfügung stehen sollen. Wir fördern dauerhaft u.a. die Dortmunder Niederlassung des Kinderschutzbundes, des Malteser Kinder- und Jugendhospizdienstes und der Tafel.
Im Jahr 2024 haben wir die Aktion „Orange the world“ finanziell und und durch unsere Teilnahme unterstützt. Diese findet in Kooperation mit den Zonta Clubs statt. Die Aktion „Orange the world“ führen die Vereinten Nationen bereits seit 1991 weltweit als Zeichen gegen Gewalt an Frauen durch. Nach offiziellen Statistiken richtet sich Gewalt weltweit zu 80 % gegen Frauen. Gewalt kann viele Facetten haben (z. B. sexuelle Belästigung, Vergewaltigung oder Todschlag) und jeden Menschen treffen. Zusammen mit über 50 weiteren Unternehmen, Persönlichkeiten der Stadtgesellschaft und Institutionen haben wir in Dortmund ein Zeichen für dieses wichtige Thema gesetzt.
Dafür haben wir unseren Eingangsbereich orange beleuchtet. Zusätzlich sensibilisierten wir unsere Mitarbeiter durch Flyer im Foyer und wir stellten eine orangene Bank vor unserem Gebäude auf. Auf dieser sind die Telefonnummern eines bundesweiten Hilfetelefons und der Frauenberatungsstelle Dortmund aufgedruckt.
2022 wurde die Aktion der Restcentspende gestartet. Fast jede Lohnabrechnung zeigt hinter dem Komma einen Centbetrag an. Dieser Betrag wird durch die Teilnehmer gespendet. Im vergangenen Jahr haben sich 235 Mitarbeiter an unserer Aktion beteiligt. Im Jahr 2024 konnten wir 1.320 € spenden und damit Projekte der Stiftung Kinderglück unterstützen.
Insgesamt förderten wir im Jahr 2024 zehn Initiativen und Vereine mit Spenden, Sponsoring und Förderbeiträgen in Höhe von 62.856,46 €. Bis 2030 möchten wir sowohl die Anzahl der Spendenempfänger als auch unsere Spendenhöhe verdoppeln.
Seit 2017 unterstützen wir die Aktion Mensch, indem wir unseren Mitarbeitern jedes Jahr zu Weihnachten ein Aktion-Mensch-Los schenken. Die Aktion Mensch setzt sich für soziale Projekte ein, die die Lebenssituation von Menschen mit Behinderung, Kindern und Jugendlichen verbessern. Ziel der Aktion Mensch ist es, allen Menschen ein selbstbestimmtes, barrierefreies und chancengleiches Leben zu ermöglichen.
Wirkungsorientierte und verantwortungsvolle Kapitalanlage
Unsere Kapitalanlagestrategie orientiert sich zunächst an der Notwendigkeit, die langfristigen Garantien und Zusagen aus unserem Versicherungsgeschäft sicherzustellen. Gleichzeitig zielt die Kapitalanlage darauf ab, unsere Nachhaltigkeitsziele zu erfüllen und berücksichtigt verschiedene soziale, ethische und ökologische Kriterien. Hierdurch wollen wir individuelle Absicherungs- und Vorsorgegedanken mit einem nachhaltigen Beitrag verbinden.
Zur Berücksichtigung der ökologischen und / oder sozialen Merkmale in der Kapitalanlage nutzen wir folgende Ansätze:
Anwendung von Ausschlusskriterien
Die Kapitalanlage wendet einen wertebasierten Ausschlussansatz an. Zentrales Ziel dabei ist es, kontroverse Aktivitäten auszuschließen und Nachhaltigkeitsrisiken zu reduzieren. Die Ausschlusskriterien werden sowohl für klassische Rentenpapiere und Aktien im Direktbestand als auch für die Kapitalanlagen in unserem Masterfonds angewendet. Der Masterfonds beschreibt ein Sondervermögen liquider Anlagen, welches von einer Kapitalanlagegesellschaft extern verwaltet wird.
Die Ausschlusskriterien werden regelmäßig auf Angemessenheit geprüft und ggf. angepasst. Um diese Ausschlusskriterien einzuhalten, lassen wir unseren Kapitalanlagebestand der Direktanlage und des Masterfonds halbjährlich durch eine externe Nachhaltigkeits-Ratingagentur prüfen. Bei Verletzungen der Ausschlusskriterien werden individuelle Prüfungen durchgeführt sowie entsprechende Maßnahmen umgesetzt (z. B. der Verkauf des betroffenen Wertpapiers).
Themeninvestitionen (Impact Investments) und Transition Investments
Des Weiteren werden gezielt Themeninvestitionen ausgewählt, welche bewusst zeigen sollen, dass nachhaltige Investitionen und eine auskömmliche Rendite nicht gegenläufige Ziele sind, sondern sich komplementär zueinander verhalten können.
So haben wir im Jahr 2012 begonnen, Investitionen im Bereich „Erneuerbare Energien“ zu tätigen. Darunter fallen Investitionen im Wind-(Onshore) und Photovoltaik-Anlagen, deren Anteil wir über die Jahre weiter ausgebaut haben. Neben dem Ausbau der erneuerbaren Energien wurden Investitionen in Brückentechnologien vorgenommen, um den Ausbau der erneuerbaren Energien zu ermöglichen. Zusätzlich haben wir weitere nachhaltige Investitionen umgesetzt und beispielsweise einen Fonds gezeichnet, der in Unternehmen mit dem Schwerpunkt auf biobasierte Kreislaufwirtschaft investiert.
Der alternative Bestand des Sicherungsvermögens teilt sich in verschiedene Investitionsgebiete auf, u. a. in Themeninvestitionen, die unseren Positivkriterien entsprechen. Mit unseren Positivkriterien haben wir verbindliche Eigenschaften definiert, die ökologische und / oder soziale Kriterien in unserem Sicherungsvermögen fördern und damit einen positiven Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten (Green Finance).
Ferner versuchen wir, den Übergang zu einer nachhaltigen Wirtschaftsweise zu unterstützen („braun“ zu „grün“). So kann auch in Unternehmen investiert werden, die zum Investitionszeitpunkt nicht als nachhaltig gelten, jedoch einen Transformationsplan anstreben (Transition Finance).
Verantwortungsvolle Unternehmensführung
Unsere tägliche Aufgabe als Versicherer ist es, einen Beitrag zur Generationengerechtigkeit und zur Zukunftssicherung durch unseren Versicherungsschutz sowie durch unsere Investitionen zu leisten.
Diesen nachhaltigen Geschäftszweck verfolgen die VOLKSWOHL BUND Versicherungen seit mehr als 100 Jahren.
Wir verkaufen unsere Lebens- und Sachversicherungen über Makler, Mehrfachagenten und unabhängige Finanzdienstleister. Unsere Kunden erhalten so eine professionelle Beratung, basierend auf ihren Wünschen und Bedürfnissen. Der Vertriebspartner empfiehlt uns, wenn er der Meinung ist, dass unsere Versicherungen am besten den Anforderungen des Kunden entsprechen. Das Verhältnis zu unseren Vertriebspartnern ist von Zuverlässigkeit und gegenseitigem Vertrauen geprägt.
Die VOLKSWOHL BUND Lebensversicherung a.G. ist ein Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit (VVaG). Bei uns gibt es keine Aktionäre, wir sind nur uns und unseren Kunden verpflichtet. Alle erwirtschafteten Erträge geben wir nahezu vollständig an unsere Versicherten weiter.
GDV-Verhaltenskodex und weitere Initiativen
Wir erkennen den Verhaltenskodex des Gesamtverbandes der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV) für den Versicherungsvertrieb an. Der Kodex schützt die Interessen der Kunden, indem er seine Unterzeichner zu einem fairen, redlichen und professionellen Vertrieb von Versicherungsprodukten verpflichtet. Die Leitsätze des GDV-Verhaltenskodex sind Bestandteil des bestehenden Compliance-Systems. Regelmäßige Prüfungen der Umsetzung und Einhaltung finden alle drei Jahre statt.
Der Vorstand und der Aufsichtsrat stellen sicher, dass nationale und internationale Standards guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung eingehalten werden. Dazu haben wir im Geschäftsjahr 2024 neben der bereits vorliegenden Orientierung am Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) freiwillig auch die jährliche Entsprechenserklärung gemäß den Vorgaben für börsennotierte Unternehmen abgegeben und auf unserer Internetseite veröffentlicht.
Daneben unterzeichneten wir im Jahr 2024 die Principles for Sustainable Insurance (UN PSI). Die PSI-Initiative wurde 2012 auf der UN-Konferenz für nachhaltige Entwicklung ins Leben gerufen und dient der Versicherungsbranche als globaler Rahmen für den Umgang mit Risiken in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance. Ziel der Initiative ist es, Risiken in diesen Bereichen besser zu verstehen, zu verhindern und zu reduzieren. Weltweit hat die Initiative fast 300 Mitglieder und ist somit die größte Initiative zwischen den Vereinten Nationen und der globalen Versicherungsbranche.
Mit einer ganzheitlichen Verantwortungsstruktur zum Erfolg
Neben unserem Nachhaltigkeitsteam ist für das Thema Nachhaltigkeit bei den VOLKSWOHL BUND Versicherungen ein ESG-Board verantwortlich. Das ESG-Board ist besetzt mit dem Vorstand und den vom Thema Nachhaltigkeit betroffenen Führungskräften direkt unter dem Vorstand. In einem ESG-Arbeitskreis werden die Maßnahmen besprochen und im Unternehmen implementiert. Teil des ESG-Arbeitskreises ist unter anderem das gesamte Nachhaltigkeitsteam.
Nachhaltigkeit in der Lebensversicherung
Im Team mit anderen
Wir sind davon überzeugt, dass das Thema Nachhaltigkeit gemeinsam besser und effektiver umgesetzt werden kann. Aus diesem Grund sind wir weiterhin als Gründungsmitglied in der Brancheninitiative Nachhaltigkeit in der Lebensversicherung aktiv. Die Initiative wurde vom infinma Institut für Finanz-Markt-Analyse 2020 ins Leben gerufen. In regelmäßigen Sitzungen tauschen wir uns übergreifend mit den Mitgliedern aus und erkennen dadurch wichtige Trends und Handlungsmöglichkeiten.
Biodiversitätsbündnis Westfalen
VOLKSWOHL BUND ist Gründungsmitglied
Der VOLKSWOHL BUND ist Gründungsmitglied des neuen Biodiversitätsbündnisses für die Region Westfalen. Ziel ist es, Unternehmen miteinander zu vernetzen und ihnen eine Plattform zu bieten rund um das Thema Biodiversität.
Rund 40 Unternehmen haben sich schon angeschlossen. Das Bündnis will informieren, bei der Umsetzung von Aktivitäten unterstützen und den Austausch untereinander anregen: darüber, warum Biodiversität wichtig ist, welchen Nutzen sie den Betrieben bringt und wie man als Unternehmen die Artenvielfalt fördern kann. Die Industrie- und Handelskammern zu Dortmund, Nord Westfalen und Arnsberg, Hellweg-Sauerland haben das Biodiversitätsbündnis Westfalen ins Leben gerufen.
Wir stellen uns vor
Unser Nachhaltigkeitsteam
Verantwortung füreinander zu übernehmen ist unsere Mission. Wir sind davon überzeugt, dass wir nur im Team Nachhaltigkeit vorantreiben, Risiken schnellstmöglich erkennen und nachhaltiges Handeln konzernweit kommunizieren können. Gemeinsam schützen wir die Zukunft – für unsere Kunden, unsere Mitarbeiter und die Gesellschaft.
Jil Figura, Leonie Loer, Annika Rock, Sabine Rasquin, Lara Schulte und Lukas Hammerl
(von links nach rechts).